作為zui大的消費電子展在亞洲的分展，每年在上海的CES展覽成為中國科技界的一大盛事，吸引著數(shù)百家展商參展，數(shù)千位記者報道，和幾萬名來自各地的觀眾前來觀展。
對于許多國內(nèi)的科技企業(yè)來說，亞洲CES是一次盛會，更是一個機會，向業(yè)內(nèi)人士、媒體和觀眾展示自己的高科技和產(chǎn)品。當(dāng)然，能夠參加CES，也代表著他們跨過了技術(shù)的門檻。
和每次CES大會一樣，總有許多新奇又酷炫的高科技產(chǎn)品冒尖，成為全場的焦點。今年的CES上，一款看似不起眼的“照妖鏡”，引起了媒體的關(guān)注。無錫迅杰光遠(yuǎn)的創(chuàng)始人閻巍告訴《創(chuàng)業(yè)zui前線》：“我們的產(chǎn)品是食品界的火眼金睛，能夠看穿色相背后的真相。”
電視臺采訪迅杰光遠(yuǎn)
其實，這種“火眼金睛”并不是什么神話，在技術(shù)原理上，近紅外技術(shù)早就可以“看穿一切”。閻巍的產(chǎn)品，通過這種“透視眼”技術(shù)，可以把食品、生活用品的成分、添加劑看的一清二楚。“如果我們暫時無法*威脅食品安全的源頭，那至少讓我們從保護自己做起”，閻巍告訴《創(chuàng)業(yè)zui前線》。
創(chuàng)業(yè)老兵的10年創(chuàng)業(yè)記
閻巍是土生土長的江蘇無錫人，畢業(yè)于無錫輕工業(yè)大學(xué)(2001年與江南大學(xué)合并)，食品工程專業(yè)。畢業(yè)后的前3年，他就職于聯(lián)想集團南京公司無錫分公司，從普通的銷售員成長為南京公司無錫分公司總，從光桿司令到帶領(lǐng)近二十人的銷售團隊，把公司從一無所有帶到一年收入幾千萬。
無錫迅杰光遠(yuǎn)科技有限公司創(chuàng)始人 閻巍
年輕人有著不安分的心，1999年，他辭掉工作開始和朋友合伙創(chuàng)業(yè)，自此開始了從未間斷的創(chuàng)業(yè)生涯。
創(chuàng)業(yè)10年，他成功創(chuàng)辦過3家公司，實現(xiàn)了公司過億元的年營收額，其中一家主營IT硬件產(chǎn)品的公司，公司一度成長為無錫zui大的IT硬件及系統(tǒng)集成公司;和政府合作的煤礦井下人員定位系統(tǒng)也成功被一家國企收購。
創(chuàng)業(yè)10年，連續(xù)3個項目的成功，他卻遇到了瓶頸，未來更大的突破在哪里?“以前我們只是做電子集成的事情，并沒有自己的產(chǎn)品，我真心想做一個自己的產(chǎn)品，”閻巍告訴記者，迷茫隨之而來。
他無從選擇，惴惴不安，而家里的一件突發(fā)事件讓他萌生了新的創(chuàng)業(yè)想法。
2015年1月的一天，年近80的母親夜間突發(fā)疾病，上吐下瀉，病情危重，讓閻巍萬分揪心。緊急送往醫(yī)院后，醫(yī)生診斷為食物中毒。這讓他非常憤怒，也十分無奈。誰會想到一頓飯，就可能危機年邁老人的生命?
那么，還有那些捧在手心里的孩子呢?每天都在外面吃飯白領(lǐng)呢?每天我們到底把多少有毒物質(zhì)吃進肚子里?如果食品問題暫時無發(fā)從根源上杜絕，那有沒有可能讓我們先從保護自己做起?
創(chuàng)業(yè)維艱，老兵斗志不減
多年來一直在技術(shù)研發(fā)圈子里，他對近紅外技術(shù)及其對物品成分的檢測應(yīng)用一直有所了解。他開始鉆研起來，并且一發(fā)不可收拾。在產(chǎn)品研發(fā)上他輾轉(zhuǎn)各地向邵學(xué)廣、陳斌等各地的專家學(xué)者請教，向技術(shù)大拿學(xué)習(xí)。
沒有任何一件事情的從0到1是容易的，有時候，在技術(shù)領(lǐng)域，即使有了1的想法，如何實現(xiàn)更多的突破，也是歷史性的科學(xué)難題。
近紅外技術(shù)雖然在上世紀(jì)7,80年代就已經(jīng)被科學(xué)家發(fā)現(xiàn)，但是因為硬件開發(fā)上的困難，一直長期處在一個比較初級的狀態(tài)，與傳統(tǒng)的檢測手段并為一類。傳統(tǒng)檢測手段還有另一個術(shù)語，那就是實驗室檢測手段。
在實際的生產(chǎn)過程中，近紅外只是被人們當(dāng)做初級的檢測方法，大致掃一掃，過一遍，也就算了。
過去，傳統(tǒng)的近紅外檢測儀器還有三個痛點十分明顯：
*，價格高，高價的機器往往只有極少數(shù)的企業(yè)才能夠負(fù)擔(dān)的起，而且采購數(shù)量也會十分有限;
第二，體積大，無法脫離實驗室，進入到需要食品成分檢測的生產(chǎn)場景和生活場景;
第三，就是穩(wěn)定性差，每次檢測后輸出的近紅外線能量一致、兩個同型號產(chǎn)品對同一目標(biāo)分析得到的結(jié)果一致才有意義。
把實驗室的技術(shù)應(yīng)用到生產(chǎn)和生活場景中，降低價格，提高穩(wěn)定性，技術(shù)突破是個巨大的難題。原本鉆研技術(shù)是閻巍的強項，可此時的他，陷入了焦慮：一方面技術(shù)需要突破，產(chǎn)品研發(fā)未果，另一方面團隊幾十人還要繼續(xù)生存，資金從何而來?
他遇到了創(chuàng)業(yè)以來zui大的難題。
怎么辦?賣房子!這是閻巍給自己的解決方案。
記者問他，為什么不去融資?或者去找生意上有多年交往的朋友借錢，這位70后大男人的回答是：我的技術(shù)還沒有取得突破就去融資，就去借錢，我會覺得虧欠別人的，等我把技術(shù)突破了再去融資，這樣才是對投資人負(fù)責(zé)。為了保證公司的產(chǎn)品研發(fā)不受阻礙，閻巍毅然賣掉了自己在無錫的兩套房子。
他說：“我從不虧欠別人。”
同時他也坦誠的和自己的員工們溝通公司所處的困境：“發(fā)工資可能會有困難了，股權(quán)會給大家，但現(xiàn)在也只是空頭支票。如果信得過我，就一起再干半年。”大家說：“閻總，我們不走，我們跟著您干!”
就這樣，老團隊沒有一個人離開。半年時間，閻巍為了幾十個員工的基本生活開銷，刷爆了3張卡。
無錫迅杰光遠(yuǎn)創(chuàng)始團隊
“一個人深夜喝多了，在馬路上坐在路牙子哭的時候都會有。但是每每看到公司的研發(fā)進度又向前推進一步，我就又充滿了希望。這就好像是坐火車過隧道，雖然眼前一片漆黑，但我知道前方總有陽光在等著我，”每每回想起那段時光，他總是感慨萬千。
哀兵必勝。一起經(jīng)歷過磨難的團隊，總是更加有凝聚力。很快，閻巍帶領(lǐng)的技術(shù)團隊取得了重大突破，攻破了傳統(tǒng)近紅外檢測儀存在的三大痛點，找到了解決檢測儀小型化，并保持穩(wěn)定性的核心技術(shù)，價格也比傳統(tǒng)儀器降低了近10倍。
現(xiàn)在，閻巍已經(jīng)推出了自己引以為傲的三款產(chǎn)品：IAS2000、5000和8000，分別是針對B端的能鑒別食品工業(yè)中原材料成分，以及塑料玩具材質(zhì)等有機物的檢測儀，和針對普通消費者的手持便捷儀器。
在記者的面前，他用幾十秒為我們鑒定了幾種奶粉的品牌及營養(yǎng)成分，而在這短暫的時間內(nèi)，機器已經(jīng)掃描了數(shù)百個光譜，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過目前在工業(yè)上的兩分鐘掃一個光譜的水平。
無錫迅杰光遠(yuǎn)近紅外產(chǎn)品展示
“目前整個市場能達(dá)到我們這個水平的產(chǎn)品還沒有出現(xiàn)，”閻巍很自信地告訴記者。在近紅外吸收光譜的測試上，光是大豆，他就嘗試了超過1000多種，“大豆檢測儀可以擺放在農(nóng)場上，地判斷大豆的蛋白質(zhì)含量，對于大豆農(nóng)民和收購商來說，蛋白質(zhì)每高1個點，收購價格每噸高出80元”。
而如今，他的產(chǎn)品已涵蓋了將近60個模型，從谷物水果一直到母嬰用品。他還在向藥品，石油等方面邁進，并已開始和政府的相關(guān)機構(gòu)洽談。
年過40，他沒有想到，這次的創(chuàng)業(yè)項目竟讓他找回了20多歲時的那種拼勁。每隔兩周，他要坐高鐵，從無錫來一次北京，見投資人、見媒體，向他們介紹他的產(chǎn)品，講他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，此外的時間，就是在各地見客戶。
超市、醫(yī)院、進口商品的總代，他都想一一敲開他們的大門。“我從沒想過停下來，生下來就是奔波的命吧”，閻巍笑說。
從在*大院長大的，家人對他的教育如軍人般嚴(yán)格，一次考試失敗，都會受到父親徹夜的批評。從小時候起，他的字典里就沒有“應(yīng)付”二字。
“任何事情，我都要盡自己zui大的努力，用zui認(rèn)真的態(tài)度去完成，不虧欠任何人，于錢，于情”，閻巍說。
他還在為推進近紅外食品檢測儀的應(yīng)用繼續(xù)奔走著，或許未來的某天，我們就能各自手持一個檢測儀，為自己的家人放心的挑選食品了。
等到那時，不安全的食品也就慢慢失去了傷害我們的途徑，只剩下自我消亡的這一條道路，而記者相信，這一目標(biāo)，將會很快到來。
